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陽泉市國有資本運(yùn)營投資有限責(zé)任公司黨委關(guān)于十三屆市委第四輪巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

來源:本站  時(shí)間:2024-07-24 15:11:00  閱覽數(shù):448

根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2023年3月至5月,市委巡察第四組對市國資公司黨委進(jìn)行了政治巡察,2023年8月25日,巡察組向市國資公司黨委反饋了巡察意見。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、巡察整改整體情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確整改責(zé)任。為確保巡察反饋問題整改到位,公司黨委多次召開會(huì)議,對巡察組反饋問題進(jìn)行了細(xì)化分解,成立以黨委書記、董事長、總經(jīng)理為組長,其余班子成員為副組長,各子公司、監(jiān)管企業(yè)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確責(zé)任,黨委牽頭抓總,班子成員各司其職,各子公司、監(jiān)管單位及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合落實(shí)整改,確保整改工作有序推進(jìn)。

(二)注重方式方法,力求取得實(shí)效。公司黨委高度重視反饋問題整改,研究制定了《關(guān)于落實(shí)十三屆市委第四巡察組巡察反饋意見的整改方案》,把做好巡察整改工作作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,將任務(wù)分解細(xì)化,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門。各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分管領(lǐng)域反饋問題,通過深入調(diào)查、走訪職工等方式,分析制定具體整改措施,對反饋問題逐個(gè)進(jìn)行整改。

(三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,確保整改成效。公司黨委狠抓整改工作,對能夠整改到位的問題,立行立改;對整改難度較大的問題,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、健全完善制度、制定長效機(jī)制等措施,確保整改取得實(shí)效。

截至目前,巡察反饋的四大類13項(xiàng)34個(gè)具體問題已全部整改完畢。

二、巡察反饋意見整改落實(shí)情況

(一)聚焦“基層貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況”方面

1.深入學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企國資改革的指示精神。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻把握中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵,深入領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革重要思想和黨的二十大報(bào)告中關(guān)于國有企業(yè)改革的重要論述。2023年黨委理論中心組開展學(xué)習(xí)16次,交流研討6次,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

2.踐行黨的二十大精神,引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神武裝頭腦。2023年,公司組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)30余次,充分利用網(wǎng)絡(luò)、視頻等渠道加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力提升,全年共組織安全培訓(xùn)2次、財(cái)務(wù)人員再教育1次、各類宣傳10余次,進(jìn)一步提振了干部職工的精神面貌,激發(fā)了干勁熱情。二是努力破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的命題。公司黨委制定并嚴(yán)格執(zhí)行《資產(chǎn)租賃管理辦法(試行)》,成立資產(chǎn)租賃監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),完善臺賬、細(xì)化措施,做到了一戶一賬;積極向上級部門爭取對困難企業(yè)的改革、幫扶力度,協(xié)調(diào)解決困難企業(yè)發(fā)展和職工利益問題。三是公司黨委班子成員結(jié)合巡察反饋意見,深入子公司和職工群眾中以實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等多種形式開展調(diào)研,針對職工群眾提出的問題,建立臺賬清單,提出解決辦法并著手實(shí)施。

3.主業(yè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,債權(quán)管理工作取得明顯成效。公司加大債權(quán)管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行債權(quán)清收管理制度,落實(shí)債權(quán)清收責(zé)任,配合法律訴訟等措施,利用最佳時(shí)機(jī)主動(dòng)及時(shí)清收債權(quán)及欠款,積極維護(hù)公司權(quán)益。

4.強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。一是上報(bào)市工信局(國資委)調(diào)整公司監(jiān)事會(huì)成員,充實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格按照監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則履行職責(zé),將監(jiān)督重心放在事前和事中,及時(shí)監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

5.多措并舉扎實(shí)開展意識形態(tài)領(lǐng)域工作。一是及時(shí)充實(shí)調(diào)整意識形態(tài)工作和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神。2023年,公司黨委專題研究意識形態(tài)、思想政治工作2次黨組織書記全年講授黨課150余人次;設(shè)立黨員先鋒崗38個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)15個(gè)、組建黨員突擊隊(duì)4個(gè)、開展承諾踐諾129人次,有力地推動(dòng)了意識形態(tài)工作責(zé)任制的落實(shí)。二是以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入細(xì)致學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,規(guī)范黨員干部言行,增強(qiáng)敬畏意識,自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)。通過將意識形態(tài)工作列入黨建工作和黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)一步營造健康的輿論氛圍。

(二)聚焦“群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)”方面

1.將困難企業(yè)職工利益放在首位。幫助子公司解決職工養(yǎng)老保險(xiǎn)欠繳、生活困難等問題;深入了解監(jiān)管單位職工生活費(fèi)發(fā)放情況,解讀政策,積極協(xié)調(diào)解決。

2.努力做好租賃戶的溝通工作。與租賃戶發(fā)生糾紛時(shí),公司堅(jiān)持依法、合理、合情的原則,通過深入調(diào)研了解情況,用換位思考的方式,與租賃當(dāng)事人積極溝通,了解其所思所想和具體困難,幫助其解讀政策、制度,打開心結(jié),合力解決困難,達(dá)到妥善處理問題、合理化解糾紛的目的。

3.發(fā)揚(yáng)斗爭精神,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。一是公司在市工信局(國資委)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,加大對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)改革改制力度,具體問題具體分析,探索資產(chǎn)整合、制定相應(yīng)措施,努力維護(hù)困難企業(yè)職工利益。二是通過加強(qiáng)班子建設(shè)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、落實(shí)安全監(jiān)管、開展調(diào)查問卷等措施,加大對負(fù)有重要安全責(zé)任的特種企業(yè)的管理,以黨建促發(fā)展,提升員工業(yè)務(wù)能力,層層落實(shí)管理責(zé)任,保證了安全生產(chǎn),營造了內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,職工面貌得到明顯改善。

4.進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,強(qiáng)化崗位職責(zé),確保原始憑證規(guī)范、完整。二是聘請專業(yè)人員講學(xué),加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)水平和工作能力。三是優(yōu)化采購物品入庫、領(lǐng)用登記等流程,嚴(yán)格執(zhí)行《辦公用品管理制度》《合同管理實(shí)施細(xì)則》等制度,做到資產(chǎn)管理規(guī)范化。四是嚴(yán)格落實(shí)《資金管理及使用細(xì)則》《貨幣資金管理辦法》等制度,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)金、銀行存款的使用管理。五是公司修訂完善了《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步優(yōu)化了工程、維修管理流程,細(xì)化了具體工作措施,增強(qiáng)了可操作性。

5.優(yōu)化資產(chǎn)處置程序,防止國有資產(chǎn)流失。一是公司推動(dòng)資產(chǎn)處置制度落實(shí)落細(xì),規(guī)范資產(chǎn)處置流程。二是積極盤活閑置資產(chǎn),一方面向上級部門爭取政策支持,劃撥增量資產(chǎn);另一方面發(fā)揮干部職工主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)能租盡租、能招盡招。

(三)聚焦“基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺”問題

1.扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。一是強(qiáng)化黨要管黨從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。首先,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建完備的責(zé)任落實(shí)體系,明確工作任務(wù),切實(shí)提高落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺。其次,以加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),公司黨委與下屬單位黨組織簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,嚴(yán)格落實(shí)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。第三,主動(dòng)把握輿論導(dǎo)向,通過對傾向性、苗頭性問題分析研判,充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小,防微杜漸;通過身邊違紀(jì)違法案件和警示教育視頻敲響警鐘,筑牢拒腐防變的思想防線;通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),營造爭當(dāng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍;通過對受處分人員教育回訪,幫助他們卸下思想包袱,打開心結(jié),重振信心。第四,切實(shí)把“三會(huì)一課”作為加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的有效途徑,按時(shí)召開各項(xiàng)會(huì)議,多形式組織學(xué)習(xí)活動(dòng),有效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)。二是強(qiáng)化清廉國企建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堵牢風(fēng)險(xiǎn)漏洞。首先,壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成“規(guī)定動(dòng)作”。其次,分批次組織黨員干部到廉政教育基地接受警示教育,定期對人、財(cái)、物等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員進(jìn)行廉政談話,增強(qiáng)各級干部的遵紀(jì)守法意識。第三,利用“一群、一報(bào)、一網(wǎng)站”,按期公開“三重一大”等群眾最為關(guān)心的問題,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。第四,完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu),配齊紀(jì)委書記、專業(yè)紀(jì)檢工作人員,確保紀(jì)檢干部專職專用、主抓主業(yè)。第五,公司黨委書記履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),充分發(fā)揮好頭雁效應(yīng),班子成員履行好“一崗雙責(zé)”。第六,公司黨委及時(shí)召開專題民主生活會(huì)和警示教育會(huì),深刻剖析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥、靶向治療,把本系統(tǒng)違紀(jì)違法典型案例作為警示教育的“活教材”,形成震懾,切實(shí)增強(qiáng)警示教育的針對性和實(shí)效性。

2.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化黨內(nèi)政治監(jiān)督。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,重大決策前置研究程序落實(shí)到位,強(qiáng)化制度落地,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。二是強(qiáng)化信息公開,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,定期公示“三重一大”事項(xiàng)和財(cái)務(wù)等重大信息,設(shè)立意見箱,不斷健全和完善相關(guān)制度。三是在公司召開“三重一大”、民主生活會(huì)前,邀請紀(jì)檢監(jiān)察組參加,全力配合對公司的日常監(jiān)督管理。

(四)聚焦“巡察反饋問題的整改情況”方面

公司針對2019年市委第二巡察組的巡察反饋意見,對以下六方面進(jìn)行了深入整改。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,通過撰寫心得體會(huì)、參加主題黨日活動(dòng)等多種形式檢驗(yàn)和提升學(xué)習(xí)效果。二是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)借鑒。學(xué)習(xí)借鑒同類型單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化員工素質(zhì)提升,采取一企一策、風(fēng)險(xiǎn)代理等措施,完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部職工的主觀能動(dòng)性,想方設(shè)法促進(jìn)國有資產(chǎn)盤活整合。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)代理管控。加強(qiáng)借款風(fēng)險(xiǎn)事前控制、事中監(jiān)督、事后清收,確保訴訟時(shí)效延續(xù);通過加大資產(chǎn)盤活力度,提升債權(quán)清收成果。四是提高民主生活會(huì)質(zhì)量。教育引導(dǎo)班子成員提高召開高質(zhì)量民主生活會(huì)意義的認(rèn)識,加大談心談話力度,進(jìn)一步敞開心扉,做到開誠布公,把民主生活會(huì)的重點(diǎn)放在解放思想、推動(dòng)發(fā)展等方面,杜絕以工作問題代替思想問題,把紅臉出汗、咬耳扯袖落到實(shí)處。五是健全完善管理制度。繼續(xù)健全和完善相關(guān)規(guī)章制度,開展公司及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,借國有資金專項(xiàng)治理的契機(jī),進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理不到位問題。六是完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu),增強(qiáng)管黨治黨能力。公司黨委對各項(xiàng)工作負(fù)有主體責(zé)任,紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé),全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

三、今后的工作打算

公司黨委將繼續(xù)嚴(yán)格對照巡察反饋意見,緊緊抓住整改重點(diǎn),在前期工作基礎(chǔ)上,堅(jiān)持認(rèn)識再深化、標(biāo)準(zhǔn)再提高、壓力再傳導(dǎo)、行動(dòng)再加強(qiáng),確保整改問題見底、長效機(jī)制建立、黨的建設(shè)全面加強(qiáng),以巡察整改的新成效推動(dòng)公司工作再上新臺階。一是強(qiáng)化整改落實(shí)。對已經(jīng)完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止反彈回潮。同時(shí)主動(dòng)接受黨內(nèi)、群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督,確保巡察整改成效經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。強(qiáng)化制度建設(shè)。針對共性問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出整改措施與對策,進(jìn)一步完善權(quán)力約束機(jī)制,著力構(gòu)建有效實(shí)用的制度體系,同時(shí)加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,從源頭上防止各類違紀(jì)違法問題發(fā)生,堅(jiān)持舉一反三,在整改落實(shí)的同時(shí)深挖問題根源,將整改過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度形式固化,形成長效工作機(jī)制,以巡促改、以巡促建、以巡促治,推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對我單位的巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時(shí)向我們反映。

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2024年7月8

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